“我将无我，不负人民。”“我们从事的是前无古人的伟大事业，守正才能不迷失方向、不犯颠覆性错误，创新才能把握时代、引领时代。”6月28日上午，按照公司党委关于主题教育的部署要求，公司副总经理赵强以“牢牢把握习近平新时代中国特色社会主义思想的世界观和方法论”为题，结合主题教育要求和工作实际，为计控电仪部、机械修造部、行政保卫部、化工科技公司四个支部的全体党员讲主题教育专题党课。

什么是世界观？什么是方法论？围绕这两个问题赵强以通俗易懂的语言为大家进行讲述，并举例到若小明生病了，奶奶会去寺庙求神拜佛，而妈妈则是去医院看病，两人的观点不同，做法就不同。从这个浅显易懂的事例中，赵强指出世界观决定了方法论，方法论体现世界观。对企业而言，企业的世界观也是一样的道理，一切为了发展，一切为了职工，建设煤化领域的长青企业，对基层部门而言，要从安全生产管理、技术管理、运行管理等方面进行分析、研究，用对了方法就能解决非计划停车、设备保障维护、职工劳动强度等问题，领导干部要有大局观念，全面看待问题，在重大问题和关键环节，头脑要特别清醒、眼睛要特别明亮、行动要特别坚决，这样生产才能搞好，公司才能有更好地发展。

赵强结合公司生产重点工作提出了“六个必须坚持”：一是坚持人民至上，厚植为民情怀，密切党群干群关系。在企业中，如何关爱职工？如何解决职工急难愁盼的问题？时刻想群众之所想、急群众之所急、解群众之所难，职工才是企业的宝贵财富，职工的心在，凝聚力就在。如近期公司工会为解决职工“暑期看娃难”的问题等等，都体现了公司一切为了职工的理念。二是坚持自信自立，讲好渭化故事，增强公司高质量发展信心。要积极营造干事创业的浓厚氛围，以“时时不放心”的责任感，切实担起“勇挑大梁”的重大政治责任，为打造绿色发展的长青企业履好职、尽好责。大力宣传最美渭化，牢牢把握意识形态主动权，守好阵地，让渭化故事、渭化品牌响彻国内外。三是坚持守正创新，增强工作实效，激发改革发展活力。围绕公司“作风提升年”主题活动的工作安排，开展“作风提升争一流”五项系列提升工程，推动企业高质量发展提档加速。要破除思维定式，敢于突破“惯例”，加大生产经营、运营管理的创新力度，以巨大的勇气和魄力推进创新。四是坚持问题导向，深化调查研究，提升解决问题的能力。今年五月份大检修计控电仪部的几个重点工作，一次性解决了之前系统存在的问题，大家干工作就是要有这种以刀刃向内、自我革新、不破不立的勇气和决心，摸清真实情况，把经验做法总结好，就一定能找到破解难题的方法路径。五是坚持系统观念，聚焦重点工作，以点带面突破全局。特别是公司高压电力系统中的开关柜老化问题，要学会抽丝剥茧，下大力气予以解决，这样生产装置才能得到长周期稳定运行，公司才能得到更好的经济效益。六是坚持胸怀天下，扛起时代担当，着力贡献渭化力量。要以“功成不必在我”的胸怀和“功成必定有我”的担当，紧紧围绕公司高质量发展这个首要任务，加快重点项目建设，抓好生产装置稳定运行，为公司绿色发展贡献力量。

最后，赵强总结到，强国建设、民族复兴的宏伟目标令人鼓舞、催人奋进，当代共产党人使命光荣、责任重大。要始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，运用其世界观、方法论来破解生产经营工作中的难点问题，以“时时不放心”的紧迫感和责任感，凝心聚力，踔厉奋发，勇毅前行，让主题教育成果有效地转化为推动渭化公司高质量发展的生动实践和强劲动力。