7月31日，陕煤集团主题教育督导推进七组组长林宝忠一行到渭化公司，就主题教育7月份重点工作开展情况进行督导考核，并组织召开主题教育调查研究成果交流会，会后就7月份重点工作资料台账和干部作风能力提升年活动进行了专项检查。

会上，主题教育督导推进七组听取了渭化公司7月份主题教育重点工作汇报，集体观看视频《将调查研究发扬光大》，开展一正一反典型案例剖析式交流，公司领导班子成员进行领题调研成果交流。本次会议由渭化公司党委书记、董事长、总经理，主题教育领导小组组长张增战主持，督导推进七组组长林宝忠现场指导工作并讲话，公司领导班子成员、主题教育各工作组组长参加会议。

会议期间督导推进七组组长林宝忠首先传达了省委常委、省委组织部部长郭永红在国资国企系统主题教育工作座谈会上的讲话精神，并对渭化公司主题教育开展以来的工作予以充分肯定，他指出渭化公司能够把理论学习、调查研究、推动发展、检视整改和建章立制统筹结合、一体推进，尤其是能够把调研研究作为深化学习、深化理论的重要抓手，作为推进企业高质量发展的重要举措，真正贯彻落实习近平总书记关于“深、实、细、准、效”的工作要求，体现出了“真调研、调真研”的工作实效，渭化公司领导班子成员对于如何推进渭化公司科学发展凝聚了共识，深化了认识，丰富了工作思路和工作举措。

林宝忠在听取渭化公司主题教育工作汇报和领导班子调研成果交流以后，对公司下一步工作提出了要求，他强调一是坚持做好五项重点措施，将理论学习、调查研究、推动发展、检视整改、建章立制贯通起来，有机融合；二是扎实做好调研成果的转化，在调查研究成果的转化上下功夫，制定有针对性的办法和措施，解决企业发展中面临的难题；三是坚持运用好典型案例成效，从一正一反两个典型案例中进行分析，高度重视典型案例的剖析和研讨，进一步提高认识、提高站位，在正面典型案例中总结提炼好的经验做法，在反面典型案例中举一反三、检视差距不足；四是要精准施策，把推动发展摆在重要的位置上，综合把握推动高质量发展的切入点和制约企业高质量发展的问题短板，以主题教育的成果成效推动企业实现高质量发展；五是敢于动真碰硬，坚持问题导向，扎实做好整改整治工作，科学梳理出检视整改和调查研究中发现的问题，形成整改整治问题清单，抓好整改落实。六是加强组织领导，不断强化主体责任，领导班子成员、党员干部要以身作则，履行好“一岗双责”，把主题教育任务落实下去，切实抓好基层党组织主题教育工作，确保主题教育取得实效；七是科学评估主题教育的工作实效，党员干部是否做到善始善终，在调查研究中有无解决实际问题，确保主题教育的实效评估客观真实，有效解决形式主义和官僚主义的问题。

张增战对主题教育督导推进七组一直以来对渭化公司的指导表示衷心的感谢，并就主题教育调查研究和下一步工作作出表态，一是坚持理论学习不松劲，在武装头脑、锤炼作风上持续发力，着眼统一思想，持续在“学懂”上下功夫，着眼凝聚共识，持续在“弄通”上下功夫，着眼完善举措，持续在“做实”上下功夫；二是坚持调查研究不停步，在以上率下、成果转化上持续发力，着力完善调研成果，全力抓好成果转化，持续深化调查研究工作，将调查研究作为定目标、做决策、建制度、干工作的必要程序；三是坚持推动发展不动摇，在攻坚克难、狠抓落实上持续发力，将毫不动摇地将张文琪董事长在集团上半年工作会上所讲的“八个聚焦”要求的行动方案落实到底、执行到底、考核到底，以“八个聚焦”新成效推动各项工作实现新突破，精准落实公司下半年重点工作，打赢打胜安全环保、高质量发展、高质量项目建设“三大战役”，坚持对标对表不动摇，认真贯彻落实中省、陕煤集团关于主题教育的各项工作安排和具体要求，持续推动主题教育工作走深走实。